今天的话题

可能是给很多小伙伴雪中送炭！

现在的年会

要

怎 么 办 ？

公司领导突然和我说负责做年会策划

说你年轻！有创意！有活力！

可是！

可是！

可是！

给的预算也太少了吧！要求还提了一大堆！

：

要高端大气上档次

创意要好/热度要够/客户要高兴/公司要有面儿

……

要通过年会

营造组织气氛/深化内部沟通/促进战略分享/增进目标认同

……

好吧

来给大家讲讲这个做好了绝对是挣表现的活儿

做不好

去准备简历吧

年会到底如何下手？

抓住三个重点

-1-

第一步 设计年会主线

如果把年会也当做一个Case来看呢

第一件事就是要思考

年会的主线

重点来了！

年会的主线通常叫做

感情线

比如设定年会的感情线叫“惊喜”

我会怎么做呢？

就是要像《小鬼当家》那样连环技

让惊喜不断地出现

例：

在年会开始前入场的时候大家都一个锦囊

里面是一个拼图碎片

都到场了后，完成拼图

是一个红包二维码

紧接着

集体答题环节

通过后是老板发的阳光普照奖（人人奖）

最后老板剧透来年的组织构架

升职加薪

总之就是惊喜层出不穷喽！

总结

要让惊喜一步步扩大

由一部分人扩散到整个团队和公司

营造出百花齐放，此起彼伏的感觉

每个人都有期待和收获

都感受到了快乐

对公司的好感度进一步提升

这就是年会的意义

-2-

第二步 注入年会的亮点

不管你是设定了一个大亮点

还是贯穿始终有无数个此起彼伏的小亮点

这些闪闪发光的点子都会对大家形成强记忆点

五年十年之后大家再回首

记忆点不会是年会敬了多少杯酒，说了多少笑话，鼓了多少次掌

一定是年会上某一个令人惊喜感动的瞬间

那么什么样的亮点

才会让同事们感到惊喜和感动呢？

为什么万达30周年晚会上

王老板会哭的稀里哗啦？

因为共鸣

不是说你请个摇滚乐队嗨翻全场

找个魔术师大变活人

大家鼓掌鼓得手都疼

就叫惊喜和感动

亮点很重要的一点

四个字

与“我”有关

▼

就所有人只会关注我在年会当中

我体会到了什么 我得到了什么

所以在这种情况下那个亮点

其实以我为主的 比较自私的

当然，除了高潮部分的亮点需要共鸣

还有很多小亮点是可以靠技巧去完善的

如：

签到有没有亮点？

年会的氛围营造上有没有亮点？

大到舞台灯光，小到桌子椅子

有没有花心思做设计？

节目是否有新意？

同事的表演是否颠覆了大家的想象？

颁奖是否隆重又不失活泼？

以上所有的这些问题，

总结起来就是三个字

“仪式感”

▼

所有人盛装礼服

灯光 音效 设计

要高大上的像是营造了一个小金人颁奖仪式

当你走到台上

一束追光打到你的脸上

然后一身很精致的礼服

手拿奖杯

然后台下全是礼服的高富帅白富美

都在为你鼓掌

定格这一瞬间

你会觉得逼格满满

这一刹那就是最最最重要的亮点

-3-

第三步 注意年会的忌讳

毕竟是一年一度的公司盛会

能让所有人汇聚一堂唱歌跳舞喝酒拍照的机会

也就只此一次

公司无论大小都会高度重视

当然，年会雷区也不少

以下几个

同学们千万要当心

▼

第一点

领导上台少

他需要不停的在年会上彰显自己的存在

第二点

鼓励少 批评多

年会本身是一个放松

一个凝聚士气

来年要卯足劲大干特干的场景

批评尽量要避免，最好可以营造一种危机感

让每个人都觉得迫在眉睫

最后要共同努力，未来唾手可得

第三点

千万不要让大多数寒心

奖励只有个别的员工获得

这样的话大多数空手而归那士气必然大受打击

要让所有人懂得多劳多得

那这样的年会气氛就是绝佳得了

到这里你就要好好的看一看

检查一下你筹备的年会

领导的出场和讲话频次是否足够多？

活动内容是否足够正面积极？

整场活动是否让全场所有人都有嗨点？

其实并不是说花钱越多的年会越好

而是越能调动大家积极性的年会越好

最后希望大家在自己的年会上都能嗨！嗨！嗨！嗨的开心！

最重要的还是

多多拿奖...金