小编转载了一篇关于公益的文章，希望能对你有所帮助~
没有修改法律，不用政府授权，就这样借助互联网科技的力量，撬动了善世界的杠杆，为公益行业铺设了一条信息高速公路，打破了传统募捐利益铁三角城墙。
捐款渠道多了，项目玩法丰富了，制度更加完善规范，善款流向更加公开透明。
从各自为战到开放共建，从“时点公益”到了“公益生态”，“做好事”正成为越来越多普通人的一种生活方式。
发现了没，小红花IP已经扎根腾讯生态了。
刚刚，微信支付68.2元后，我把金额能凑整的0.8元零钱捐了出去。作为回报，我的微信状态竟然长出了小红花。这是腾讯今年9月新推出的“轻公益”产品分分捐，每次最多能捐0.99 元。
自2015年发起第一届99公益日，腾讯公益已经做了10年。捐步、答题、王者荣耀，只要在手机屏幕前动动手指，就能帮到人。
讲真，腾讯不仅让做好事变得越来越容易，还让善款去向变得越来越透明。
该给科技向善的腾讯公益平台奖励一朵小红书。
透明是公益最好的土壤。
为信息公开，腾讯搞了可追查项目进度与财务数据的线上股东大会，以及捐赠前一秒能犹豫的冷静器。
反观阿里，推出了链上技术，跟踪善款去向和受助人反馈，保证整个公益链路的透明可信。
没有人能准确定义互联网公益开始的时间。但蚂蚁森林首个地推用户点取了4克绿色能量那天，肯定是个历史性时刻。17年推出的“人人三小时公益”，亦然。
与腾讯公益同样低门槛，行走、支付、缴纳水电积累能量球申请种树。捐步、答题、读一读书，都能帮到他人。
降低公益门槛，弱化筹款数字的意义正成为行业共识。
阿里“95公益周”已经做到第七届，涉及教育、环保、扶贫等。从去年起，新巨头字节也启动了“9·5DOU爱公益日”。
DOU爱公益日，玩法和小红花类似，用户可以通过关注、转发、分享、参与公益任务即可获得捐赠“阳光”。
除了公益日，2016年发起的“头条寻人”也很出圈，利用头条的地理位置弹窗，就能将走失者的信息推送给附近用户。
7年间，“头条寻人”帮助2万个失散家庭团圆。
公益节扎堆9月，巨头们逐渐形成价值共同体。
各大公益平台独自作战这么多年，如今终于走向了开放共建。
微博的人人公益节办到了第四年，今年的最大亮点是“一花一好柿画梦计划”，将微博最新的公益形象“好柿仔”与腾讯公益“小红花”进行联名，绑定运营。
通过明星号召、大V发声、机构参与，微公益正调动更多的社会资源探索公益产业。
可以看到，公益不必纠结模式，只要适合自己且发挥价值就行。
网易很擅长靠旗下产品矩阵帮助乡村教育。
比如网易云课堂推出的“一块屏”项目，走进近200所县乡学校，让5万余老师学生受益。
比如网易有道发起的“有道外语阅读角”，就是通过提供智能硬件、外文图书和资金等，帮助困境儿童享受优质的教育资源。
信任一旦建立，公益就能产生无数可能。
连发哈哈哈的弹幕，都能做好事。
两年前，为帮助哔哩哔哩小学的孩子们，B站宣布设立“社区快乐奖”，颁给年度获得最多“哈哈哈”弹幕的UP主。
与此同时，B站将社区快乐奖得主累计的弹幕数转化为快乐奖学金。
截至目前，哔哩哔哩公益平台上线了62个公益项目，筹款超过800万元，超过45万用户进行了捐款。
乡村教育，也是拼多多的公益抓手。
“为你读书”的公益行动，向偏远地区的中小学生捐赠大批图书。成立“繁星慈善基金”，极大地推动了科学研究。
基于下沉市场的拼多多，不但在教育事业上做公益，还从生产环节、技术环节赋能农业。
“农地云拼”“新新农人”、“百亿农研专项”等都是证明。
既然聊到了乡村振兴，那必然提到京东。
以物流和供应链见长的京东，同样在乡村振兴上下了不少苦功。就前几个月发布的“奔富计划”五大行动，还计划在下一个二十年带动１亿农民增收。
京东十年助农脱贫奔富，旗下有京东健康的它，已经把医疗健康视作重点公益项目，例如，面向全国建档立卡贫困户提供购药补助。
快手向来关注下沉市场，今年发起了村播“繁星计划”。
按照计划，未来三年快手将投入100亿流量、5000万现金，培育100万村播、1000名乡村创业者，为160个国家重点帮扶县输送人才。
借助直播流量支持公益传播，快手已驾轻就熟。
早在3年前，快手就办过“百城县（市）长直播助农”活动，推销地域特色农产品，为当地农民增加就业机会。
公益能铺“面”，又能深入挖掘其中的“点”。
“橙果计划”关注的是司机群体的子女教育，“橙意保障计划”是想更大程度解决司机群体收入之外的养老医疗和个人成长问题。
关注弱势群体出行需求，推出针对老人的“助老打车”App以及方便盲人叫车的“无障碍服务”。
看见每一个平凡家庭的真正愿望，滴滴一直在努力。
学会利用企业基因，造一座人性温暖与理性科技的桥梁。
理工科出身百度的公益关键词是技术赋能，例如星辰计划，就是向社会公益领域开源AI技术，保护救治诸如流浪动物的日常生活、伤病、绝育等问题。
做好事的同时提升能力，何乐而不为。
这是一个良性循环。
看似，美团的“公益商家计划”帮助的是商家；“袋鼠宝贝公益计划”保障的外卖骑手，帮扶的是外卖骑手子女。
实际上，这也能更好留住员工。
去年的胡润慈善榜，除了刘强东、王兴还有雷军。
小米做公益和雷军老板一样，不那么性感，但接地气。
1997年雷军把赚的第一桶金60万全捐给了母校。而后二十几年间，又设奖学金又捐楼。
扶危济困、科技创新、人才培养，是小米公益基金会的三部曲。自2019年成立，截止今年10月，该基金奖助学金项目已覆盖60所高校，累计扶危济困工作的公益支出超过人民币1.56亿元。
时下互联网公益项目的广泛程度，是过去远远无法想象的。
从教育助学到乡村振兴，从医疗救助到灾害救援，从自然环保到妇女关怀，都能覆盖到。
携程女性员工占比远超全球互联网行业均值，曾荣获性别包容性工作场所类别奖中的「赋权予妇女原则（WEPs）」奖。从2023年7月起，携程计划未来投入10亿，给新生育孩子的员工奖励5万生育津贴。
携程已经比你想象中懂女性，但还是想说，生不生可不只是钱的问题。
一个小观察。
女性经济条件整体不如男性，但离婚后，孩子7成以上概率是由母亲抚养。
唯品会将唯爱妈妈项目加到了公司的ESG板块。
心理咨询、法律援助、养育互助小组、成长课程，唯爱妈妈试图从知识、精神到实际生活等方方面面帮助困境单亲家庭减负增能。
必须向所有坚持做公益的大厂们致敬。
百盛中国发起的捐一元公益项目，如今已走入第16个年头，累计筹集善款至少达2亿元。
守护乡村儿童的成长之路，现阶段的“捐一元”项目，在“营养支持+精准扶智”下，衍生出了“营养加餐、爱心厨房、营养知识宣教、数字化课堂”等等模块。
1元随手捐，引领公益触角深入每个个体。
大多数的公益项目并非解决时代大山问题，但它们始终承载人与人之间的关注和善意。
互联网筹款规模曾在短短5年间，从25亿元翻了近三倍，增长到近100亿元。
现在红利期过去了，款项额度稳定在百亿左右，互联网公益正从个人到集体，从爆发转向常规，从“节日”变成“日常”。
中国的公益形式一直不断在创新，但公开透明、人人可参与的基本原则始终不变。
好的公益事业，可以兼顾社会价值与商业利益，是悦己又利他的，是低门槛常反馈的。
期待，公益平台既能输血，又能帮助造血。期待，中国公益积聚一股静水流深的力量，深入每一个人的财富与生命观。
本文转载自巨头财经
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