活动策划的关键要素是这些吗?
When 活动时间
Where 活动地点
Who 嘉宾人物和对象
How活动形式
策划刷屏活动的三个最本质的问题?
一、活动是做给谁看的?
活动不是用来参与的,而是用来围观的。
什么样的活动大家愿意来围观?
时间、地点、人物、主题、表演、活动形式等等
都是为了制造话题,在内容平台上形成扩散,形成声量
案例:
1.小黄人卖香蕉被城管驱赶问题(百度糯米推广小黄人电影的公关活动)
话题引爆(微博大号引爆,微博热搜榜)—内容扩散(网友分享扩散,没提转载报道)—活动执行(官方承认公布活动信息,更多内容曝光)
2.新世相“4小时逃离北上广”营销策划活动
操作流程:
公众号引爆—朋友圈扩散—30人参与活动—达人直播——形成热议 & 信息扩散
3.可口可乐—昵称瓶
话题引爆(明星、名人)——内容扩散(电视广告/候车亭广告)—活动执行(社交媒体/线下活动)
话题引爆的关键
话题要素法则:话题要有附着力、感染力,能够引起关注和争议(注意这不是沟通元)
威力人物法则:有影响力的意见领袖来发起话题
沟通元
城管、小黄人、反差萌
逃离北上广、说走就走、冒险真人秀
大咖、男神等网络用语
人物法则
自媒体大号
网红、KOL
明星、名人
意见领袖
4.09年 劲酒“上海新好男人”评选活动,营销案例
评选为当年全国十大营销案例
2、用户为什么愿意来参与你的活动?(活动的门槛)
活动奖品是一把双刃剑(会引来薅羊毛党)
活动不是奖品越丰厚越好
活动不是门槛越低越好
外在动机:(为报酬做事,回报来自行动之外)
内在动机:为兴趣做事,行动本身即是回报
驱逐效应:奖励会挤出乐趣——增大外在动机实际上可能降低内在动机
互联网上人的本性:无聊寂寞空虚冷
一个好的活动需要设立一个目标
因为无聊,所以他要找事做打发时间,kill time
因为空虚,所以他需要找到目标,找到榜样来模仿,
因为寂寞,所以他需要找到同类来抱团,来获得群体归属感
因为冷,所以他需要温暖,需要激情,需要被感动
二、三种经典的活动参与机制:
1. 挑战模式:冰桶挑战、微笑挑战、踢瓶盖挑战、立扫帚挑战、踢卷纸挑战。。。
挑战自我是一种强大的参与动机,明星带动,NASA名义,疫情期间
无酬的动机
内在动机可以分成两大类
(1)个人的:自治的愿望(可以决定自己做什么,我愿意去做)、有胜任感的愿望(所做之事在我们掌握之中,胜任感、掌握感)
(2)社会的:联系与成员(归属感、找到志同道合的伙伴)、共享和慷慨(我的行为对与他人有意义有价值)
2. 模仿模式
模仿是最基本的社会现象,也是社会行为的最终元素。——塔尔德《模仿律》
我们为什么要模仿?
“消除反差”(和他人保持一致)
小猪佩奇社会人营销案例
“制造反差”
好的活动就是要制造反差,这样才能带动模仿
凡客体营销案例
大画海尔兄弟营销案例
蒙牛“我不是天生强大,我只是天生要强”恶搞反差
当今重要的传播媒介:恶搞图、表情包、短视频
3. 站队模式
1.“肯德基吮指原味鸡和黄金脆皮鸡”站队营销案例
2.饭圈站队文化
3.OPPO前后2000万摄像头明星带动站队营销案例
4.雀巢Shreddies钻石型麦片和方形麦片站队营销
三、企业为什么要做活动?
活动不是为了刷屏
而是为了建立用户池
当今中国社会的刷屏的生命力非常短,现在很多品牌把活动做成了一次性的。
活动需要成为一个长期能和消费者沟通的阵地。
一个饮食品牌要想成功,新品开发必须要占到30-40%的份量
雀巢1/4销售量来自新品
和路雪在中国有60多个品种,其中新品达50%
必胜客,从2011年开始要求彩蛋每半年更换一次,每次保证有25%以上的新品率
老乡鸡
每月1号上新菜
当天新菜半价
老乡鸡“加薪菜”营销活动案例,点新菜,就给加薪红包。
活动需要聚焦核心传播点,活动不是越多越好,而是做出属于自己的活动品牌。活动需要强化消费者的认知。
1931年,可口可乐创造了圣诞老人形象。
私域流量是相对公域流量而言,企业私域流量阵地包括自媒体,产品本身(产片本身就是品牌和消费者沟通的载体),活动的品牌化。
疫情下的营销突围?
03年非典结束后营销的启示,脉动维生素饮料的营销活动(关注健康),04年是中国运动饮料最火的一年,尖叫、激活等多个运动品牌;
安利纽崔莱的健康跑兴起;
房地产行业怎么面对疫情?
营销卖点:物业怎么做到绿色环保,精装房预装的新风系统。
最重要的是疫情对每个人的消费习惯和消费心理有怎样的影响?
我觉得无接触的在线生鲜,在线教育可能是个风口
高端青岛啤酒做什么营销?
青岛啤酒在长城上深夜食堂,“匠心营造”啤酒赞助的风味实验室。
做品牌不是从企业出发,而是从消费者出发。
企业如何做抖音?
并不是展现产品如何好,而是展现产品的戏剧性,有趣性,新奇性,以及展示神奇的效果。
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