【干货】精简五招做好活动策划 轻松+愉快

前几天我老弟在和聊天时提到了一件事,他说:“哥,我们社团要组织活动,社长叫我写个策划要怎么写啊,我又没写过。”

的确,平时可能会有很多人都会问:活动策划需要怎么做、为什么我那么辛苦做的策划最后却没有达到我想要的结果、为什么我们做的差不多的策划最后被选上的却不是我的?下面我们一起来看看关于活动策划最基础的五点内容吧。

第一点 前期准备 收集资源


当我们提出需要做一个活动时,就需要去收集资源。对于一个活动,不管是自己、上司还是甲方都会有自己的想法。因此,我们在做策划前应该首先了解这个想法,了解这个要求。这将是我们策划的基准。其次,我们还应该对我们活动的目标体做一些调查。目标体才是我们活动的主要对象,也是决定我们活动是否成功的重要指标。因此,我们的策划是应该能够符合他们的生活习惯、消费习惯和休闲习惯的。最后我们还应该对我们现有的人力、物力资源有个了解。因为我们的策划最后是需要执行,如果脱离了我们的实际情况,在好的策划也只能是纸上谈兵,没有实用性。


第二点 寻找卖点


在我们收集资源的过程中,也是我们寻找卖点的过程。我们的卖点肯定就是目标体最感兴趣、最需要的。只有给予了目标体需要的,他们才会对我们的活动感到兴趣。


第三点 确定主题


我们在整理好资源和卖点后,就应该寻找一个能够提现我们卖点,并且能将我们活动上升到一定高度的主题。活动主题就是是我们策划的中心思想。我们策划的所有流程、内容、活动都是为了更好的体现主题,突出主题。每个活动必须围绕主题开展,否则这个活动就是没有根基的大楼,不能挺立,也会使我们的整个策划降低水准。


第四点 活动执行


一个写的在完美的策划也要在完美的执行之后才能称得上真正的完美。活动执行强调的就是人的执行,活动的执行不一定需要许多的人,但必须每个步骤都有它相应的负责人。许多策划往往都会在执行的时候出现偏差。因为很多时候大家都会有这种想法:反正我们有这么多人,做这个活动肯定能做得下来。因此就没有十分具体的分工,结果等到执行时大家两眼抓瞎不知道该做什么或者互相推诿,导致一个很好的策划最终打了泡影。因此,我们在策划的时候也必须把每一步的执行者落到实处,明确每个人的工作岗位,做到各尽其责,各尽其职。我们需要让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的关键,最终让活动得到完美的执行。


第五点 收尾 活动总结

有始有终。当我们活动结束时并不代表我们整个活动就完成了。我们经常看到一个活动在前期造势时声势浩大,活动时也激情高昂,可等活动一结束就消失得无影无踪,让所有活动的参与者感到了极大的落差,也对活动留下了一些不好的印象。

就像之前很流行的微信投票活动,许多公众号为了吸引粉丝做出各种各样的投票活动,但在活动结束后,她们可能连获奖名单都不会公布,也不会对这个活动进行总结或者后期再和网友做做互动,导致许多网友等活动一结束就取关。

因此活动后期也是我们不可忽视的一个时间段。如果这个时间运用得好,能起到一个巩固活动效果,提升目标对品牌的认可度和忠诚度。在一个活动结束后,我们还应该对整个活动进行总结。只有自己再一次的回顾总结,才能发现这次整个策划中的优缺点,下次我们也才能写出更好的策划。

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