熟悉旅游景区的人都知道，无论大小旅游景区，每年都是有一笔不小的费用花在营销策划上，其中尤其以旅游景区举办的大小活动为最常见，如何做好旅游景区的活动策划，往往对旅游景区是否能长久获得人气至关重要。

做景区活动成功与否最重要的是两个字：“走心”。

我理解中的景区活动主要由创意策划与运营执行组成，二者之间需要紧密联系与无缝连接，本文主要针对景区活动举办前期的创意策划部分进行阐述。

活动创意策划应先确立活动举办形式，再确定活动主题，形式是术，主题是道，一般都是道在前术在后，但考虑举办景区活动除去少数情况以外主要以线下活动为主，情况复杂，受环境场地人力物力财力影响较多，所以需要提前确立活动形式，然后再定活动主题，活动形式与活动主题确认以后，就可以往活动里边增加各种丰富的内容元素进去，最终完成活动的创意策划，那如何确立活动的形式与主题呢？我认为可以按以下两种方法进行：

1. 拆

到一个景区拆一个景区，拆他的定位属性， 拆他的文化构成，拆他的景区结构，拆他的建筑格局，拆他的历史背景，拆他的景点分布，拆他的功能区域，拆他的股东结构，等等，再复杂的事物也能被我们拆的七零八碎，同时，拆的过程也是寻找认知的过程。

2. 塑

将拆完的景区版块，挨个重新塑立起来查看，进行相对应的深度挖掘分析，然后相互之间进行 PK，其中内部 PK 从景区的挨个版块间进行，外部 PK 与其他类似景区间进行，从以上两个维度找到景区的优缺点以及特性，确立景区的功能定位属性，把景区缺的内容补上，把景区牛的内容做足，可以多选一，也可以深挖其一，最终列出相对应的活动形式与活动主题，整个塑造的过程可以概括为：塑核心，塑内容，塑形式，塑主题。

拆与塑的过程，同时也应该是双方之间不断进行碰撞交互的过程，不仅可以产生好的 IDEA，建立相对应的活动形式与主题，同时也可以建立对景区立体全方位的认知，为接下来活动内容的创作与设计打下良好的基础，因为内容的创作与设计在整个活动的策划中占比非常重要。（有用的话，帮忙点个赞，留个 评论）

内容创作与设计首先是要符合市场和用户的需求，做好与景区匹配的用户洞察，为消费者购买或者参与活动创造理由与条件，做出的内容需要让用户愿意融入，产生共鸣，使其沉浸其中获得深度体验。要不不做，做就做让用户感动的内容，例如“又见平遥”,“印象丽江”等。其次，要充分满足甲方的需求，比如预算，比如预期效果，比如参与人数等，不为甲方所接受的活动方案都是无稽之谈，那为什么甲方的需求不是首要需求呢？因为甲方的最终目的就是获得市场和用户的认可并下单购买。同时在内容的设计上还应添置让用户进行娱乐互动的装置服装道具等，增加二次转发与曝光几率，还有，最好引入当下一段时期内的热点事件 ，以求最大化的激发用户参与欲望。最后，无论是市场，用户还是甲方，内容的创作都要让他们愿意选择相信，尽可能的去创造氛围感染他们，选择相信，是人和动物的区别，也是甲方和用户愿意选择我们的条件。

活动形式，活动主题以及活动内容的创作与设计完成以后，为了扩大活动的影响力与参与方收益最大化，需要进行活动招商和合作伙伴的招募，原则上是池子里的鱼越大越多越好，但也要进行合作伙伴的筛选以便符合活动的主题与调性，对于大的合作伙伴可以用冠名，同步宣传导流，物品抵换，等多种多样形式进行合作，对于中小型商家合作伙伴直接收取一定比例的分成或入驻费用即可。

以上所列全部完成以后需要从后到前逐一对策划方案进行反推导，进行最后的完善与更改，确认无误后将进行方案的预算制作。

活动策划方案的预算应该由活动预热，活动筹备，活动举行，活动善后四大方面来做每部分的精细化预算表，把每个大项里面所涉及到的所有支项目全部计算进去并列出清晰的 EXCEL 表，标明四大项目各项目总价格，以及合起来最终的策划方案项目总报价。

以上就是我理解中的景区活动策划部份，流程概况起来可简单归纳为：

景区拆塑--〉活动形式--〉活动主题--〉内容创作设计--〉招商加盟--〉方案反推--〉活动预算

少就是多，重就是轻，这就是我理解中的景区活动策划。