今天的话题
可能是给很多小伙伴雪中送炭!
现在的年会
要
怎 么 办 ?
公司领导突然和我说负责做年会策划
说你年轻!有创意!有活力!
可是!
可是!
可是!
给的预算也太少了吧!要求还提了一大堆!
:
要高端大气上档次
创意要好/热度要够/客户要高兴/公司要有面儿
……
要通过年会
营造组织气氛/深化内部沟通/促进战略分享/增进目标认同
……
好吧
来给大家讲讲这个做好了绝对是挣表现的活儿
做不好
去准备简历吧
年会到底如何下手?
抓住三个重点
-1-
第一步 设计年会主线
如果把年会也当做一个Case来看呢
第一件事就是要思考
年会的主线
重点来了!
年会的主线通常叫做
感情线
比如设定年会的感情线叫“惊喜”
我会怎么做呢?
就是要像《小鬼当家》那样连环技
让惊喜不断地出现
例:
在年会开始前入场的时候大家都一个锦囊
里面是一个拼图碎片
都到场了后,完成拼图
是一个红包二维码
紧接着
集体答题环节
通过后是老板发的阳光普照奖(人人奖)
最后老板剧透来年的组织构架
升职加薪
总之就是惊喜层出不穷喽!
总结
要让惊喜一步步扩大
由一部分人扩散到整个团队和公司
营造出百花齐放,此起彼伏的感觉
每个人都有期待和收获
都感受到了快乐
对公司的好感度进一步提升
这就是年会的意义
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第二步 注入年会的亮点
不管你是设定了一个大亮点
还是贯穿始终有无数个此起彼伏的小亮点
这些闪闪发光的点子都会对大家形成强记忆点
五年十年之后大家再回首
记忆点不会是年会敬了多少杯酒,说了多少笑话,鼓了多少次掌
一定是年会上某一个令人惊喜感动的瞬间
那么什么样的亮点
才会让同事们感到惊喜和感动呢?
为什么万达30周年晚会上
王老板会哭的稀里哗啦?
因为共鸣
不是说你请个摇滚乐队嗨翻全场
找个魔术师大变活人
大家鼓掌鼓得手都疼
就叫惊喜和感动
亮点很重要的一点
四个字
与“我”有关
▼
就所有人只会关注我在年会当中
我体会到了什么 我得到了什么
所以在这种情况下那个亮点
其实以我为主的 比较自私的
当然,除了高潮部分的亮点需要共鸣
还有很多小亮点是可以靠技巧去完善的
如:
签到有没有亮点?
年会的氛围营造上有没有亮点?
大到舞台灯光,小到桌子椅子
有没有花心思做设计?
节目是否有新意?
同事的表演是否颠覆了大家的想象?
颁奖是否隆重又不失活泼?
以上所有的这些问题,
总结起来就是三个字
“仪式感”
▼
所有人盛装礼服
灯光 音效 设计
要高大上的像是营造了一个小金人颁奖仪式
当你走到台上
一束追光打到你的脸上
然后一身很精致的礼服
手拿奖杯
然后台下全是礼服的高富帅白富美
都在为你鼓掌
定格这一瞬间
你会觉得逼格满满
这一刹那就是最最最重要的亮点
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第三步 注意年会的忌讳
毕竟是一年一度的公司盛会
能让所有人汇聚一堂唱歌跳舞喝酒拍照的机会
也就只此一次
公司无论大小都会高度重视
当然,年会雷区也不少
以下几个
同学们千万要当心
▼
第一点
领导上台少
他需要不停的在年会上彰显自己的存在
第二点
鼓励少 批评多
年会本身是一个放松
一个凝聚士气
来年要卯足劲大干特干的场景
批评尽量要避免,最好可以营造一种危机感
让每个人都觉得迫在眉睫
最后要共同努力,未来唾手可得
第三点
千万不要让大多数寒心
奖励只有个别的员工获得
这样的话大多数空手而归那士气必然大受打击
要让所有人懂得多劳多得
那这样的年会气氛就是绝佳得了
到这里你就要好好的看一看
检查一下你筹备的年会
领导的出场和讲话频次是否足够多?
活动内容是否足够正面积极?
整场活动是否让全场所有人都有嗨点?
其实并不是说花钱越多的年会越好
而是越能调动大家积极性的年会越好
最后希望大家在自己的年会上都能嗨!嗨!嗨!嗨的开心!
最重要的还是
多多拿奖...金