很多运营新手,特别是新媒体运营,刚刚入行都会涉及活动运营,这时老板一般会要求出一份运营方案。
作为公众号运营,微信投票活动应该是经常会使用的活动方式。
那么作为一名新手,这个投票活动方案怎么写?就非常重要。
网上有很多模板但不一定适用,质量也不一定高,直接抄还容易被退回重写。
那么如何写出让老板满意,又可行的运营方案呢
今天就来跟大家聊聊运营方案怎么写?
首先运营方案是什么? 不管做什么,我们首先都要先知道它是什么。所谓运营方案就是指能够指导我们完成运营目标的计划,而这个计划可以被分为很多个具体的小计划和小手段。运营方案是可以被一步步拆解的,而拆解的目的就是为了逐个去完成。 在写运营方案之前我们先要想好两件事: 1、我们的活动运营方案是否可行,有没有明显的bug,这点要写在前面,要让老板知道。 2、所谓流程步骤,要三思后行,不仅要考虑预算成本,该应考虑人工的成本,这是最容被遗忘的。 我们来梳理一下运营方案的思路: 做任何事情,都要动用一个思维:5w2H why、what、who、when、where、how、how much 我们为什么做这个投票活动? 目的是拉新还是转化? 我们做的投票活动是什么主题? 谁来总负责、谁来执行、谁来协助、辅助、沟通? 什么时间开始、持续多久、每个时间段都是什么在哪个平台做、渠道有哪些? 怎么做、提高曝光?提高效率?风控? 预算是多少? 初步了解活动运营方案之后,我们开始对方案进行拆解: 1、这个投票活动目的是拉新,为公众号涨粉,那么涨粉的目标是多少?进行具体量化,活动哦进行到三分一时预计多少,一半时多少,3分2时是多少?保证大方向目的不变的情况下,可以对量化做微调,不能太死板。 2、需要的资源。必须的资源必须全部列上,去向老板一一敲定,内部能给的资源一定要利用上,否则又增加了自己去找外面资源的时间成本。 3、执行力,对整个方案推进要有执行力和把控力 方案拆解流程 思路:金字塔思维、相互穷尽、互不包含 金字塔思维:从活动中心关键词出发,以目标先行——以上统下——归类分组——逻辑递推。 比如:活动目标是拉新,那么拉新可以拆解成裂变活动、投票活动、抽奖活动等等。从不同归类中进行每个部分具体的细分延展,尽量详细。 运营方案展示 只要的方式有:思维导图、甘特图、ppt 1、思维导图 将包含的内容一项项有序的排列一目了然,不管是展示还是整理逻辑都非常好用。 2、甘特图 又名条状图,主要是为了显示项目的进度,时间安排,以及进度不同项目之间的关系,很容易展示每个时间点进行了什么操作。 3、PPT 这个自然不用说,最为美观大方,也是最常使用的方式,缺点是要花上很多时间精力来制作。