复盘活动，就一定要和最初的活动目标做对比。例如新增用户、留存用户、新增付费、转化率、活动参与人数等活动目标数据和结果的数据对比，才能知道这场活动的效果到底是好是坏，有没有达到预期目标。
如果预期目标模糊，没有具体数据，活动只是为了做个活动而做，那也没有什么值得复盘的价值了。
对获取的数据结果也要进行一个简单处理，比如新增用户为2000人，那么用户增长的时间段分布式怎样的，增长最多的那个时间点有那些事件发生；反过来，也可以把宣传资源投放的时刻对应的增长变化提前呈现出来，看是否有哪部分是没有执行到位的。
分析不同渠道带来的不同转化，以及投放时间、投放内容对转化的影响。结果比预期效果好的地方在哪里，什么原因造成的，以及比预期效果差的地方是什么，什么原因导致的。
在经验总结上不要流于表象，尽可能的发现问题的本质，让问题不会再发生。有时候成功是偶然的，如果不进行复盘成功不一定能再现。复盘的过程就是让成功的因素不断重现并放大，让失败的因素找出来并剔除。
复盘不是为了追究这一次的活动是否如预期展开，而是为了积累经验，在下一次活动的时候明白要规避哪些坑，或者要强化哪些方面，包括渠道、活动规则、文案等多个方面。
大家在做活动策划方案的过程中，都会用到一些活动运营工具，比如投票工具、抽奖工具等，我们活动聚 (https://www.huodongju.com/) 提供了大量的投票模板和抽奖模板，针对每一种应用场景都有相应的解决方案，欢迎大家免费使用！
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