活动运营：运营人员能力好，活动成本才能少！

# 活动策划 2020-08-04 15:30 1289 来源：活动聚

在很多外行人看来，活动的成本只体现在奖品和宣传上，但其实，活动从开始到结束，每个环节都在支付成本。想要降低活动成本，不仅仅要从钱的问题上去解决，选对活动运营主要人员很关键。

策划环节，业务积累不能少

每一个活动策划方案都是由活动负责人和团队一起不断创作、修改而最终形成的落地执行方案。而好的活动策划，从来都是从无数的选择中挑选出最合适的一种。因此，这就要求活动运营人员必须要具备一定的业务积累，必须要运营过一次又一次的活动，才能写出一份优秀的策划方案。当然了，随着工作经验的积累，运营人员能力的增强以及团队的成长，策划环节所支付的智力成本是在不断减少的。

开发环节，选对平台很重要

当我们有了一份完美的活动策划案之后，想要让它落地实施，就必须要用专业的活动制作平台将其开发出来。这个时候，如果是没有经验的活动运营，可能就会选择一些付费的活动制作平台，让平台帮助他们将活动制作出来，但是有经验的活动运营就不会这么做。经验丰富的活动运营人员往往会使用活动聚平台，用平台的免费模板自主制作活动，做出来的活动精美有趣，互动性强，关键还不花钱，能够为企业节省大量的成本。

宣传环节，规划渠道是关键

宣传的重要性不再强调，这是直接影响活动参与人数，辐射范围的一个重要维度。超大型活动的宣传，往往公司里会指派市场、商务、品牌、公关负责人配合运营团队进行，小活动则运营人员直接自己搞定。在超大型活动和小活动之间，往往存在于一些中间地带，很多时候需要他人帮忙，此时则是考验运营人员渠道规划能力、人脉和情商的阶段了。

人脉和情商这一块就不用多说了，关键在个人。关于渠道规划，小编提醒，运营人员要根据活动主要面向的目标人群来合理规划渠道，选择合适的渠道，进行全面的宣传推广。

运营环节，意外维护有必要

在活动运营阶段，尽管我们仔细检查，认真测试，但是活动难免会出意外。任何一个环节上没控制好，就会造成不可控的风险，最大的成本从来不是金钱成本，而是犯错赔进去的人力资源成本，以及为了弥补错误而浪费的时间机会成本。这也就要求活动运营人员必须要有全局意识，即使活动成功上线也不能松懈，要严格监控活动整体流程，保证活动不出现任何意外情况。

其实，对于企业活动来说，选对了活动运营人员，能够为企业节省一大笔活动经费，并且活动也会有事半功倍的效果。对于活动运营人员来说，如果能够具备以上的能力，那就可以说是一名合格的活动运营了。

大家在做活动策划方案的过程中，都会用到一些活动运营工具，比如投票工具、抽奖工具等，我们活动聚 (https://www.huodongju.com/) 提供了大量的投票模板和抽奖模板，针对每一种应用场景都有相应的解决方案，欢迎大家免费使用！