如何策划有效的公司活动?

公司活动有许许多多,其作用“各司其职”。对公司的发展与氛围,员工的能力与心理都起到“承上启下”的作用!没有活动的公司是没有“感情”的。彼此之间只是单纯的劳务关系!大型企业还好,小企业、创业期的公司可能会因为没有这份“情”而走人!打击无疑是巨大的

公司做各种活动对外界是一种宣传与渲染,对内员工还是一种培养与奖励。

员工参与了各种活动对自己是一次舞台,能展现自己,发掘自己。

可想而知公司活动对企业的重要性!

可能有很多公司也举办过活动,似乎效果并不是太理想!那么如何策划有效的公司活动呢?请看小编分解.

公司活动小编觉得有两大核心——钱、节目

一,钱

这是一切的基础。预算不足节目不好玩,奖品不丰富,员工参与度稍低。没有足够的预算我建议还是不要举办活动,即不好玩,又达不到效果。与其劳民伤财不如不做。反观活动预算充足的公司在奖品,奖金上做的就非常好。

二,节目

在预算足够的情况下,节目的起到了活动是否有效果,好玩的作用。一些传统,老套的节目就算给了天价预算其效果也是不太明显,没能有效达到增强彼此感情,公司凝聚力等作用。所以节目的新颖,时尚固然重要。

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