一、明确做开业的主要目的：
良好的开业是成功的一半，对于一家新学习中心来说是必须要重点关注的。
开业不是目的，目的是让更多的人能够知道我们的存在，提高知名度，并且来到我们中心，最终成为我们的学员。
二、建议开业的时间：
1月份（面向寒假班学员）
2月份（面向春季班学员）——重点推荐
6月份（面向暑假班学员）——重点推荐
8月份（面向秋季班学员）——重点推荐
选在这几个时间段开业，正好是学生即将放假或者即将开学的时候，往往这几个时间段也是学生准备参加辅导班或者换辅导班的时候，是一个报辅导班的市场自然高峰期。
三、新店的筹备工作指导：
1、新中心筹备期不少于两个半月。
重点包括合理的选址，必要的装修，团队的组建等。
2、新中心的定位和产品选择：
竞品市场调研、对应区域情况调研：地理位置，人均收入等。
新中心的运营计划
3、参考调研使用的表格推荐：
四、新店开业期间的活动执行建议：
方式一： 开业仪式和开业庆典
开业倒数四十天：
开业单页设计----印刷和海量派发----咨询电话安装测试---课程班级设置完毕
方式二：现有内部学员的推广和伏笔
开业前倒推两个月：
现有老店内海报单页制作张贴---老生推荐新生方案出台---现场报名优惠方案
五、新中心成本利润财务数据要把关：
建议参考的成本占比百分比：
具体项目 建议最大占比
课酬 23%
人力资源 18%
教材 2%
市场推广 4%
教室租金 11%
日常管理 8%
折旧与摊销 4%
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