作者：KING
对于活动运营的框架，我依旧划分为3部分：
活动前——策划阶段
活动中——执行阶段
活动后——复盘阶段
对比前文，我还添加了一些需要注意的事项+要学习的东西。
P1 - 活动前：策划阶段
这一阶段细分，有4个子类：
目的——开设活动的目的是什么，不同的目的会有不同的运营手段。
目的
用户——参加活动的人都是谁？
用户 - 基础属性
- 如何获取用户的基础属性？第三方平台？微信公众号后台？微博后台？
用户 - 用户分析
创意策划——活动的主题，流程是什么？
创意策划
创意策划 - 创意库
常备创意库，分析别人的活动，有没有能学习的点。
创意策划 - 活动类型+玩法
- 不同的活动目的对应着不同的玩法。掌握常规的活动目的（拉新、转化）对应的玩法，比如“如开开展一场裂变活动？”、“如何设计裂变海报？”、“有多少种裂变玩法？”。
创意策划 - 物料
- 如何写出转化率高的文案？
- 如何设计配合活动目的的海报？
项目管理——活动的细节把控。
创意策划 - 项目管理
P2 - 活动中：执行阶段
这一阶段细分，同样有4个子类：
预热——如何调动大家的积极性？如何让大家看到活动信息？
二次传播——如何让活动进行时，获得再度扩散？
数据分析——跟踪数据，分析异常数据
风控——活动出现问题怎么办？
P3 - 活动后：复盘阶段
- 整体的完成情况
- 活动情况
- 重要活动效果分析
- 从结果指标拆解到各项核心指标的变化，最终用业务的变化解释数据——这样才能知道自己的运营在决策过程中产生的数据变化
- 数据总结
- 对总体流程出现的问题，进行分析和提出解决方案
- 后续计划
大家在做活动策划方案的过程中，都会用到一些活动运营工具，比如投票工具、抽奖工具等，我们活动聚 (https://www.huodongju.com/) 提供了大量的投票模板和抽奖模板，针对每一种应用场景都有相应的解决方案，欢迎大家免费使用！
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