茶饮届的隐形冠军“书亦烧仙草”,揭露它的营销秘籍

今年,烧仙草成为饮品行业当之无愧的黑马,不仅相关单品店发展迅速,喜小茶、一点点等都将烧仙草作为重点产品推出。

而这个烧仙草的“灵感”,最早其实来源于茶饮界的“新隐形冠军”——书亦烧仙草。

就在不久前,书亦烧仙草官宣门店破5000家。从2007年创立,书亦用了整整十年,从默默无闻的小店到如今成为惊艳四座的领先品牌,这背后的沉淀和付出,都是我们无法想象的。

接下来,我们就一起聊聊「书亦烧仙草」成功背后的关键点。

1

极致性价比

满足用户求实心理

众所周知,“半杯都是料”,书亦烧仙草一如Slogan而言,性价比极高。

一般奶茶都是由“奶茶+1-2种小料”构成,小料的占比不超过奶茶的1/5,而书亦烧仙草仅基础款就富含6种小料,例如红豆、葡萄干、花生、椰果、珍珠等等,光是配料就有半杯。

这样做的好处是一方面既丰富了饮品的口感,让消费者享受到喝与嚼的愉悦;另一方面也更容易让消费者感到实惠,性价比高,获得用户的青睐。

其次,除了solgan,书亦的设计风格也值得一提。抛开浮夸的造型,没有大片留白的冰冷,也没有大肆鲜红的灼人,整体呈现出时尚、简约的风格,给用户最舒适的视觉体验。

其通过食材的量和质、包材的手感、门店的设计感等营造出了“极致性价比”,从而找到了撬动消费者心智的支点。

而通过“烧仙草”的爆款打造,书亦也获得了品类爆发的反哺,迅速从一个区域品牌,跻身成为全国头部茶饮品牌,并在茶饮行业刮起了一股“烧仙草”风。

2

开启多元化营销

直指年轻消费群体

数据显示,中国的“Z世代”人群大约有1.49亿,到2020年将占据整体消费力的40%。在他们身上,有着娱乐至上、多元化认知、二次元、颜值正义等显著标签。同时,“Z世代”具备天然的传播特质,谁能占领该群体的心智,谁就能在市场争夺战中抢占先机。

为了俘虏“Z世代”的芳心,多元化营销已经成为一种必然选择。那么,书亦烧仙草是如何做营销的呢?

1.适当的低价促销,提高用户关注度

现如今这个注意力经济时代,很多品牌习惯用打折促销、赠礼品等营销噱头来吸引顾客,为店铺引流。但经常性的打折促销,却也伤害品牌,伤害品牌与用户之间的联系。

从长期看,促销要为品牌增强粘性、培养长期消费力。但促销不能天天做,创造销量增长仅是第一步,接下来的问题是能否把用户留住。

为此,书亦烧仙草会恰逢在上新品的时候推出半价。而且,今年在正式官宣开店5000+的时候,推出400w消费券以及抽奖赠送礼物。这样的做法有种与用户共享喜悦的感觉,既不会让用户产生廉价、排斥的心理,又保持了用户对品牌的粘性。

2.跨界联名赋能品牌,扩大受众圈层

与其它新茶饮一样,书亦烧仙草积极在跨界联名上拓展资源、扩大曝光度,形成多维度的潮流特性。

仅最近一年,书亦就与王者荣耀、和平精英、苏宁、美团、农行、曹操出行等游戏IP与品牌合作过多次,通过创意营销契合起品牌调性,达到最大影响力,建立与年轻人情感上的链接,从而为品牌带来了更多的潜在目标用户。

3.捆绑综艺节目,巧妙抓住用户视线

最后,不得不提及,让书亦烧仙草彻底火起来的应当是《天天向上》综艺节目。

今年8月,书亦烧仙草作为成都美食代表现身《天天向上》,现场通过王一博、Angelababy、董又霖、汪涵、大张伟等一众明星在节目上的试喝好评,让书亦烧仙草迅速走进大众视野,品牌知名度快速打响。

总的来说,在品牌的宣传与传播上,无论是促销、联名还是综艺营销,书亦烧仙草的战术多元,但战略重心始终不变——始终与品牌的目标用户高度契合,为品牌持续注入“年轻化”的特质,从而实现品牌曝光、精准引流。

3

以产品为核心

多维升级品牌力

在品牌创立之初,只有聚焦、专注才能生存发展。但单一的品牌形象和定位很容易被对手竞争和模仿,想要进一步获得更多其他品类或不同类型消费者的市场份额,品牌扩张之路刻不容缓。

那么,书亦烧仙草在这方面又有哪些优势呢?

1.自建仓储物流,优化原材料成本

对于每个依赖供应链的行业来说,“最后一公里”都是痛点。京东、盒马等品牌都在这方面有较大投入,并获得成功。

为此,书亦烧仙草自建起16个仓储,以半径200-300米进行覆盖。从茶叶的种植、采摘、生产到每一种物料的生产、配送,都进行层层把控,帮助加盟店解决“最后一公里的问题”。

完整的供应链不仅节约了成本,更为用户呈现出标准化、高品质的茶饮。因此,不得不令人赞叹,书亦的厉害之处就在于,它能在高速开店的同时,也能保证产品品质的稳定。

2.不断丰富产品品类,增强品牌竞争力

随着消费升级,消费者的消费观念也逐渐多元,书亦在保证“镇店之宝”「烧仙草」的品质口感之外,还不断推出新品,比如椰椰烧仙草、元気桃桃、茉莉酸奶等等。

此外,还有各种水果茶,可谓是丰富多样,满足了不同人群的消费需求。

总之,品牌的竞争最终都一定会回归到产品层面。面对消费者的“善变”,单一的产品定位很难长久满足消费者的需求,品牌只有不断完善供应体系、丰富产品品类,在此基础上全方位升级品牌,方能提升自己的市场竞争力。

4

结语

近几年,品类品牌化一直是餐饮界在持续发力的方向。

比如,吃火锅能第一个想起海底捞、吃毛肚火锅能第一个想到巴奴,还有甜品界的细分品类,乐凯撒榴莲披萨、喜家德虾仁水饺等等。

而烧仙草从过去的传统小吃,成为如今奶茶女孩们耳熟能详的茶饮爆品,书亦烧仙草的引领功不可没。由此可见,品类品牌化,将是茶饮界下一个抢占市场认知的巨大机会。

文章转载自

作者 | 张伟(营销观察主笔)

来源 | 营销观察(ID:yingxiao856)

热门模板推荐

微信咨询

请扫码添加客服

微信公众号

请扫码关注公众号

帮助中心
返回顶部