品牌快速成长起来的关键因素是什么?每日优鲜赴美上市!

之前,就有消息称,生鲜电商两个最激进的玩家,每日优鲜和叮咚买菜都在融资准备上市,但“生鲜第一股”的名头究竟花落谁家,是个未知数。

 

而6月9日,根据消息称,计划在纳斯达克挂牌上市,有望成为社区零售数字化第一股。

 

每日优鲜作为国内发展最早的生鲜电商,至今已经有7年的发展资质,并且历经过10轮融资,基本坐稳市场,那么,每日优鲜能够有如今的成就,到底凭的是什么?


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有效用户增长至870万
每日优鲜持续站稳市场

 

每日优鲜创立于2014年10月份,一家以技术驱动的创新型即时社区零售公司,致力于让每个家庭买的省心,吃得放心。

 

至今为止,每日优鲜已在全国16个城市开设了631个前置仓即时零售业务,为消费者提供超4300款极速达商品、平均39分钟达的服务。

 

2018年至2020年,每日优鲜的GMV从47.259亿元以26.9%的复合年增长率增至76.147亿元。

 

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而且,2021年4月,每日优鲜的GMV为7.134亿元,同比增长37.8%;2021年5月1日至5月19日的GMV为4.966亿元,同比增长了43.4%。

 

值得一提的是,2018年至2020年,每日优鲜手机App及小程序有效用户数量逐年提升,分别为510万、720万与870万。

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与此同时,核心用户在交易用户中的占比从2018年的约14.9%持续增至2020年的21.1%,消费额持续稳步增长,截至2021年3月31日,每日优鲜核心用户平均年消费额度为2106元。

 

可以想见的是,这些愿意为便捷社区零售购物体验付费的用户,将帮助每日优鲜持续站稳市场。


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生鲜经营哲学:
练好基本功的人会得到更多奖励

 

由上面直观的数据,我们能够看到,每日优鲜是成功的,但我相信大家更多关心的是过程,是其成功背后的因素。

 

 1、标准化的供应链,打造核心竞争力 

 

供应链可以说是很多企业的命脉,是品牌的核心竞争力。如果没有一个完善的供应链,也就意味着不能满足用户对产品品质的需求,甚至会耗时耗力。

 

为保证产品的品质和成本,每日优鲜的做法是直接采购自生产商,目前,每日优鲜已实现超80%的商品直接采购自生产商,高于行业55%的平均直采率,生鲜产品产地直采比例则超90%,2020年对接供应商超过2300家,在为用户提供丰富产品、稳定供应的同时,也进一步实现了成本优化。

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 2、首创前置仓模式,为用户提供丰富体验 

 

日常生活中,我们买生鲜类商品,无非是从超市,菜市场或者是社区连锁店。但大都不能为大家带来良好的体验,要么是方便不便宜,要么是便宜不方便。

 

而每日优鲜首创的前置仓模式,可谓是一站式解决了用户的多重追求,用户在这里不仅有丰富的品类选择,还足不出户就能够完成一次完美购物。更重要的是,因为这种模式突破了超市、社区连锁店在租金、人工、耗时等多方面的限制,商品的价格也因此很亲民,同时也并未牺牲产品质量,服务体验也佳,性价比极高。

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 3、加大技术投入,赋能业务发展 

 

在整个社区零售行业,往往存在着运营效率低、标准化程度低的痛点,为解决这些痛点,每日优鲜在技术投入这一块下尽了功夫。

 

比如,在智慧零售网络的技术支持下,每日优鲜的前置仓运营已实现标准化管理,并能实现大规模复制。并且为进一步推动社区零售行业全链路数字化,每日优鲜还开启了智慧菜场业务,推动菜市场标准化改造并数字化升级为智能生鲜社区商场。

 

通过技术赋能业务发展,不仅解决了多个痛点,还展现了每日优鲜的专业性,给了用户一个选择每日优鲜的硬核理由,提高了品牌在市场中的竞争优势。

 

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 4、突破同质化营销,从产品认同到情感认同是关键 

 

对于社区零售品牌来讲,他们比较热衷于强调“快”、“鲜”、“便捷”等利益点,信息趋同,同质化明显。

 

但每日优鲜并没有一味的宣传产品功能卖点,而是捕捉到用户的喜好,用情感体验与他们互动交流,就像每日优鲜聚焦女性力量,多次进行的女性营销,比如其TVC广告《让生活更鲜活》表达对30+女性的支持以及《听女人的话》从日常生活出发呼吁大家重视女性态度,都体现出了品牌的温度、态度。

更重要的是,从家庭、从女性议题出发,每日优鲜所传递出的正向价值观也延展为品牌的文化内核,这就像是光环效应,让用户不再拘泥于产品的功能表现,而是升华成情感上的认同。对于品牌而言,这是一种长期的获利。

 

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未来盈利几何?
社区零售行业依旧面临重重挑战

 

与其他行业的发展情况不同,社区零售虽是时下新兴行业,但其发展的步伐有点慢了,即使到现在,即时生鲜领域依旧是一地鸡毛。

 

 1、缺少核心竞争力 

 

放眼过去,无论大小生鲜电商品牌都大同小异,后人走前者走过的路,在产品品类、服务体验以及配送等方面的特点并不突出。就拿其他领域的电商品牌京东来讲,面对众多竞争对手,京东主打数码科技,配送上是自营,这就是京东区别与其他品牌的地方,是自身的核心竞争优势。

 

而生鲜电商领域尚未出现这样的品牌,在供应链、产品品质已经成为共识的情况下,各个品牌都在这些方面努力,如果再不出现其他竞争优势,无法持久延续。

 

 2、烧钱,盈利难 

 

对于任何一个企业来讲,生存下去是首要。而即时生鲜领域几近是一个烧钱的地方,几乎都在培养市场。就像这一行业的扛把子每日优鲜创立于2014年,直到2019年才开始盈利。还有前段时间一直处于风口浪尖上的美团,财报披露,一直处于亏损状态,亏损的原因是,美团优选这一板块在烧钱,没有盈利不说,还在填补它。

 

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 3、用户消费体验差 

 

众多生鲜电商平台在扩张过程中,往往忽略了产品的品质问题,存在商品质量差、虚假促销、订单问题、售后服务差等问题,这导致用户消费体验感不好,从而多家平台都遭到了用户的投诉。根据2020年全年生鲜电商的电诉宝用户投诉统计,该中心受理投诉中涉及生鲜电商平台有“本来生活、每日优鲜、叮咚买菜、易果生鲜、易网聚鲜、十荟团、盒马、顺丰优选”等电商平台。

 

对生鲜电商平台而言,重在“鲜”,保证产品品质“鲜”,用户消费体验“鲜”等,快速扩张过程中重视消费者需求才是真理。在经历野蛮生长之后,品牌们需要回归理性和平静,重在经营,要以用户为中心,靠做对的事情,活下来,让行业兴盛。


图文转载于微信公众号公关狂人

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