咪咕是如何成为冬奥会顶流的,疑问看懂冬奥营销逻辑

小编转载了一篇关于冬奥会的文章,希望能对你有所帮助~

冬奥会的盛大召开引发了全民热潮,这场跨年龄、跨国界、跨圈层的互动正在产生巨大的热点,随之而来的是品牌的营销活动。

爆火的冰墩墩,热门的明星运动员,一场巨量营销之战已然打响。

哪些品牌能够拔得头筹抢占先机?观众们众说纷纭,而狂人却在其中敏锐的发现,有一个品牌已经默默做了赢家。

看懂奥运营销逻辑,咪咕视频是如何成顶流的?

那便是随着王濛的解说出圈,一举荣升顶流的咪咕视频,其单日8万多的下载量猛增至33万次,远远超过微信,而在这背后,又是怎样的营销逻辑呢?狂人觉得,大家可以从头来审视这个出身即“巅峰”的品牌。

咪咕视频深究内容,打通奥运营销逻辑

鼓励全民参与的体育精神加持下,奥运会的影响力不容小觑。洞察用户心理,找准差异化的奥运营销逻辑,各大品牌为了这场战役做足了准备。

2014年成立的咪咕视频背后有中国移动这个强劲的后台,坐拥全球第一的庞大用户体系,让咪咕视频完全不用担心流量。

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而在资金方面,咪咕视频充分展现了富二代的雄厚实力,借助中国移动每年千亿的收益,咪咕视频在近几年快速拿下国内外所有足球和篮球的主流赛事的转播权。

2020年咪咕视频又成功拿下2020年东京奥运会、2020年欧洲杯、2022年北京冬奥会、2022年卡塔尔世界杯四个大型赛事,达成与央企的合作。

2021年咪咕视频用2亿美元买下NBA联盟通版权。

爱优腾芒四大平台称霸武林的局面瞬间被打破,咪咕视频用资本成功与头部长视频平台平起平坐。

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成功绝不是偶然的,多年的积累是咪咕视频成功的前提。

在大量版权的支撑下,咪咕视频找准自己的方向,主攻解说。

四年来,咪咕视频不惜重金请来多位知名嘉宾,从奥运冠军到世界冠军,甚至还会请鹿晗等流量明星做客解说。

独树一帜的咪咕视频与其他品牌拉开了差距,对比咪咕视频在冬奥会超过150名的解说嘉宾阵容,央视寥寥无几的解说员确实很不够看。

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在解说上的用心也得到了用户的认可,相较于收费的爱奇艺等平台,咪咕视频生动有趣的解说天团更受观众爱戴,甚至出现画面看央视,声音听咪咕的局面。

这份用心也体现在解说员的细节上,咪咕视频邀请专业评论员+前奥运冠军搭档进行解说。

从专业讲解到赛事观赏,咪咕视频为用户观看体育赛事提供不同的视角。

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而这一切随着王濛的到来终于形成爆点,幽默而又直爽的解说方式快速呼应互联网的热点,“唠嗑式解说”连续十多次登上热搜,为咪咕视频带来破圈流量。

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版权的收购是咪咕视频对于内容的不断丰富,重金打造赛事解说是咪咕视频对于内容的创新态度,品牌致力于内容的深究必然给发展形成硬核动力。

用户忠诚度难以改善,品牌内容轰炸加强吸引力

观众的热情将咪咕视频抬得很高,同样也意味着会摔得很惨。

事实上,尽管有着中国移动在背后撑腰,咪咕视频仍然不尽人意。

成立初期,面对中国移动送流量、送会员来打开市场的巨大支持力度,咪咕视频显得有些“德不配位”。少的可怜的电视剧,以及不堪的画质,都是用户对咪咕视频的普遍印象。

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早在2018年咪咕视频购买世界杯版权进军体育赛事时就已经成功出圈,但奥运直播这块大饼咪咕视频仍然没有画好,直播质量太差导致用户看不清,拉远景时只能看到两种不同颜色的布料在移动,用户直呼:看了一晚上马赛克。

显然,早年的咪咕视频并没有做好核心产品,更不要说内容的打造。

而此次王濛为咪咕视频带来的生机让用户们备受期待。近10倍的日活用户增长,甚至让A股都猛涨7.4%,旗下抖音账号“咪咕体育”每天增长粉丝数量超过11w,传播指数直接冲上抖音榜单第2名。

面对突然的爆火,咪咕视频显然已经准备抗起大旗,把握住这次难得的机会。

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谷爱凌夺冠后身价暴增,咪咕视频早早的就推出了谷爱凌手办,结果迅速被抢购一空。

而用户对于咪咕视频的印象也不是轻而易举就可以转变的,很多网友仍然表示,看完奥运会就准备把咪咕视频卸载了。

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上有政策、下有对策,面对用户尚未建立的品牌忠诚度,咪咕视频不断地推出热点内容,时刻散发着吸引力,从而弥补缺陷。而对于用户的忠诚度问题咪咕视频显然还需要下一番苦心思。

视频平台留人是关键,借势营销为破局发力

此外咪咕视频还有短视频平台这一大敌,短视频的崛起对于长视频平台而言是巨大的灾难,花费成本收购的版权仍然要和短视频平台抢夺流量。

信息化时代的大跃进需要品牌保持灵敏度,随时做出应对。咪咕视频若能够长期坚持内容为王,为用户打造更丰富的影视内容,展现品牌的硬核内容实力,想来对于未来的发展问题能够更加轻松面对。

而对于王濛为品牌带来的流量高潮,咪咕视频需要意识到如何解决留不下用户的问题。

看懂奥运营销逻辑,咪咕视频是如何成顶流的?

2018年世界杯结束后,咪咕视频日货渗透率从1.7%爆降至0.6%,2021年东京奥运会最高43万次的下载量在闭幕式结束5天后快速回落到奥运会开始之前的数据。

咪咕视频靠体育爆火,但却无法通过体育留住人。再加上近几年一直处于亏损状态下,品牌更需要新鲜的活力驱动品牌发展

看懂奥运营销逻辑,咪咕视频是如何成顶流的?

反观其他平台近年来的窘迫,爱奇艺暴跌1100亿,迫不得已裁员涨价薅羊毛仍然解决不了问题,咪咕视频如今可是前景一片光明。

咪咕视频能否借助奥运营销,打造借势营销新局面,为自己进一步发展成功破局,狂人只能表示大家拭目以待吧。

文章转载自公关狂人

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