小编转载了一篇营销策划的案例，希望对大家有所帮助~
面对媒介的多元化、流量的碎片化，品牌的信息如何实现更精准更有效的品牌传播，已成为传播者面临的又一挑战。这时候，人们回过头来才发现：中心化媒体的聚焦和集中引爆依然可贵。以央视为代表的中心化权威媒体，在很多情形下仍然是品牌投放最佳的策略。本篇文章，我们将为大家梳理其中一些营销传播案例，一起来看它们的背后的策略究竟有何逻辑。每年央视资源都是品牌必争的营销高地，去年底，荣耀联合央视新闻、央视记者王冰冰制造了一波高能联动，在营销爆发的年底达成各大热搜大满贯，助力品牌破圈。让人不由感慨央视流量密码的威力。而伊利凭借春晚和冬奥会的开幕式，实现了46亿的曝光；中国人民保险联动央视特别推出创新节目《当非遗遇上冬奥》将声量与品牌美誉度齐收。
在当下的媒体环境中，用户圈层越来越分散，碎片化让品牌建设越来越难集中引爆，共识越来越难以达成。从这一角度来看待央视，其稀缺价值正是在于能够提供一个能够集中引爆用户认知的沟通场。品牌也更偏向选择用「中心化」的品牌策略整合「碎片化」的消费者注意力。 央视一方面作为中心化的权威媒体，可以让品牌更好建立信任，因为渠道直接为消费者进行了一轮品牌的筛选；另一方面，央视能触碰更庞大的圈层，进行高浓度高密度的渗透，从而为品牌打破可能存在的群像限制，建立普遍性的认知。
事实上，央视近年来也在不断开放新的营销资源，在形式和内容上进行创新为品牌定调，其权威性再度凸显价值。近期，家电及智能舒适家居行业领导品牌A.O.史密斯独家冠名CCTV2《经济半小时》栏目便是一个最好的例证，这也是《经济半小时》开播33年来首次开放独家冠名核心合作。
从内在来看，《经济半小时》开放冠名与A.O.史密斯的携手，是一次价值契合的双向奔赴，从入圈（高端人群）到破圈（大众流量），从流量曝光到心智占领的营销创新。
另一方面，在流量碎片化时代，不是任何IP或内容有流量就有很高的商业价值。只有持续生产获取大众信任的专业内容，帮助品牌进入垂直领域的中心化流量，建立人群对品牌的信任，从而占领用户心智，而央视就是一个这样的顶级权威平台。 作为央视唯一的经济时事深度报道栏目，《经济半小时》肩负“全方位聚焦中国经济，助推高质量发展”的责任，深受高端人群的关注和信赖。 而此次从众多品牌中脱颖而出的家电品牌A.O.史密斯，在进入中国的23个年头，始终以科技创新为基础，以消费者为中心，专注提升产品品质，打造优质用户体验的品牌理念，比如，厨房是中国家庭重要的幸福承载地，而油烟和噪音往往降低了幸福感，因此，A.O.史密斯推出“十分安静，十分干净”的「瀞」油烟机，成为安静无油烟厨房开创者，为高品质生活创造良好环境。从探索“水的奥秘”，研发热水器、净水机、采暖炉等“水家电”；到挖掘“风的价值”，推出“十分安静，十分干净”的「瀞」油烟机、空调、新风系统等“风家电”；再到引领智能物联领域，开发全屋智能舒适家居系统……A.O.史密斯每一次战略转变，都是经济发展和消费升级的缩影。借用《经济半小时》来展现A.O.史密斯的卓越品牌形象与高品质产品，是品牌针对全国范围内高价值主流人群的进行一次高效的集中渗透，将极大地巩固A.O.史密斯在主流舆论中高端品牌代表的身份定位，是其在品牌战略升级层面的一次重要部署。
结语：
从这个角度看，以央视为典型代表的中心化权威媒体成为品牌建设主场，这一结论或许并不仅限于重大公共事件的传播，而是一种常态化、普适化的论断。如何通过反碎片的中心化传播，来整合碎片化的注意力，实现品牌高效引爆建立受众的认知也是企业一门新的必修课了。
文章转载于微信公众号营销兵法
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