令人破防的大片背后是社会价值传播的品牌范本

小编转载了一篇品牌营销的案例,希望对大家有所帮助~

越来越多的品牌开始思考

如何以一种可被大众感知的方式传播社会价值

如果你也在面对这样的课题

那么腾讯SSV发布的这支短片

是值得花时间来感受下的

3月3号,全国爱耳日,非传统的传播节点,腾讯SSV却选择在这个时候推出这样一条质感上乘且走心的品牌片《第三只耳朵》。

“那些出彩的品牌叙事,往往正在改变社会。”初看此片后,我对这句话有了更深刻的认同,甚至是赞叹。

作为一支承载着品牌诉求与社会议题探讨双重价值的短片,它有别于传统TVC,有观点,更有态度,与此同时又没有传统公益广告说教或劝服的意味,可谓是为我们打开了品牌传播社会价值的一扇新大门。

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议题设置

界定品牌角色

结合业务现实提出可持续的沟通点

在这个千变万化的大内容时代,真正具有力量的传播,并非只取决于内容本身,而应该严格遵循品牌、以及自身业务的发展逻辑,以高度统一的文化指引品牌在更多环境下生发品牌对话的方式。

简而言之,即“我是谁“决定了“我要创造与沟通什么价值”。

① 建立大众共识,打造“可持续”社会符号

在正式剖析腾讯SSV这次传播之前,先简单了解一下这个品牌的前情提要。

2021年4月19日,腾讯启动公司历史上第四次战略升级,把“推动可持续社会价值创新”纳入核心战略,并以此牵引所有核心业务。而腾讯SSV也因此应运而生。

从业务角度来看,“可持续”三个字一加,承载了腾讯“科技向善”使命的腾讯SSV就有了十分耐人寻味的差异化定位——既不是普通的公益组织,也不是传统的CSR,它综合了商业与科技的力量,持续地、深入地、宽广地创造社会价值。

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来源:2021腾讯可持续社会价值报告

从品牌角度来说,“可持续”也是腾讯SSV品牌文化叙事的主线。这是品牌价值观与时代价值观的融合。当“可持续风潮”按下加速键,善于捕捉趋势、动向的腾讯SSV自然会嵌入更多个人现实生活,并在不同环境下面做延展和复制,通过更聚焦的观点和更有力量的内容,让品牌在同质化的价值传播中延伸故事的文本空间,成为“可持续“的社会符号。(注意,这里的“可持续”是一个名词。)

就好像,当我们一说起碳酸饮料就能立刻想起可口可乐和百事可乐一样。腾讯SSV这个品牌从诞生之刻起就有着成为“可持续”生态引领者的优势,具有创造更长远价值的可能。

② 将义务变业务,配置一个“可持续”的议题

理解了腾讯SSV的品牌定位和野心后,再去看它通过《第三只耳朵》所提出的核心议题:关爱听障老人,我们或许会有更多启发。

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首先是议题本身的包容性与讨论度能带来持久影响力。短片用一种慢节奏的方式将听障老人在生活中的痛点层层剥开,片尾又随之抛出了一个1.2亿的庞大人群数据。在感性与理性数据的共同作用下,公众对“听障老人”的困境有了更具象和深刻的认知。
更重要的是,这个“议题”的持续价值并没有停留在引发关注的层面,还将义务变成业务,提供了具象化的可持续解决方案。
短片中,能让听障老人最终重获听力的助听器,得益于腾讯天籁行动AI音频技术的加持。
而天籁技术本来是腾讯会议里面用于解决排除噪音,让会议声音效果更好的技术。以2020年9月为起点,腾讯将这个技术开放,并运用于助听器的研发,联合开发者、硬件厂商等行业伙伴,共创了一款“公益助老款”助听器,提升国产助听器性能85%。价格更低,体验却更好。——它让听障人群听见话语,还能欣赏音乐、感受鸟鸣。
除了技术,在今年爱耳日,腾讯还宣布将与各地民政部门、街道社区、专业听力协会与组织合作共同打造“15分钟银发听力服务圈”,深入社区,开展老年人听力障碍预防、康复知识科普、听力筛查等相关工作。

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从角色定位到议题选择,再到传播实践,腾讯SSV弥合了品牌主张与业务行动的鸿沟。它用独具特色的AI技术造福了一个独特的人群,让“可持续”的议题从理念变为现实,使其更具有传播感知力,也具有了说服力。
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叙事方式

把议题讲成大众故事

让社会价值可持续扩散

一个可持续沟通的议题,落到执行层面,要怎么才能形成大众对品牌社会价值的感知?把议题讲成大众故事,是腾讯SSV的答案。

① 聚焦真实:从宏大叙事到个体生活

据了解,《第三只耳朵》故事的来源于天籁项目的一个真实案例——一位爱弹三弦的老人唐臣。

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通过场景还原再现,听障老人一个个具体而微的困境被直观披露。这让人不自觉地就会想到自己家里的老人,或多或少都有过类似的困境。越老越孤单,越老脾气越怪。
这种身边的真实无关宏伟奇观,它只是呈现了那些可能被人忽略的事实。而这些事实,又恰恰能够触发个体人性维度和情感维度上的共情粒子,引起认同,从而在认知层面促进公众去传播社会价值。
② 去品牌化:从品牌高光到个体微光
《第三只耳朵》的另一个叙事差异在于品牌始终后置。即使是当老年人带上了腾讯天籁音频AI技术的助听器后,它也没有选择在此刻露出品牌信息,而是以不打断的方式继续完整呈现听障老人重获听力后的生活。

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他们又拉起了二胡,又开始与友人喝两杯,又唱起长亭外古道边……没有品牌的高光伟绩,只通过这些朴实的生活细节,扎实地记录他们生活的变化。

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片中的听障老人最后说道“人呀,都有第三只耳朵,那只叫‘知音’的耳朵”。知音,既是指他的挚友,也是在指帮助他再次与世界周边连接上的助听器(科技)

“听懂你说的,也听懂你没说的。”影片以这样一句极富诗意的独白在悠扬的笛声中结束。

无需讲解产品和其中的技术,也无需强调科技向善,反而更能让人感受到科技的温度。这种品牌对自我标榜的克制,难能可贵。

这让我想起了品牌人格化理论中的观点:品牌价值观决定了品牌底色。当一个品牌愿意俯身倾听社会痛点人群的声音,愿意真心诚意以利他的理念去增进公众福祉,它所表达的、所实践的也就自然能打动人心。

另外值得一提的是,在影片开篇,还有一个非常有意思的细节:可持续列车“第一站”。这是大概率会推出续作的意思,让人充满期待:下一站会去哪里?

当想象半径放大,隐伏于一个个不同社会领域,不同社会群体故事背后的策略主线跃然于眼前:基于长期主义精神,腾讯SSV将社会价值传播视作为一种连续性的品牌行为,通过对社会保持着动态关注和洞察,不断扎根于痛点处,也不断地解决痛点,让创造社会价值这一目标可以持续地延展下去。

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价值传递

由点聚面

激发主动性共创可持续的力量

话题热浪就像潮水总会褪去,喧嚣之后又能留的下什么呢?腾讯SSV通过共创模式,形成了从组织到个人,以点及面的长期主义价值传递。
就像短片中腾讯开放AI音频技术,与国内厂家共创国产助听器实现人群普惠,再如它扎根农村的“腾讯为村”项目,以农村人才培养,数字化工具赋能,实现价值共享。这些都是试图在激发不同参与主体的主动性与积极性。
品牌将技术能力赋予个体,个体又带动个体创造价值。这样,每一个人都有机会加入到社会价值的传播中,身体力行地共享价值、创造增量,构建了社会价值的可持续循环与共生。
以上,我们可以总结出一个结论:“品牌社会价值传播”应该放到更广阔的视野中去看,它应该是理念传播(叙事)与行动传播(共创)的合一。
在腾讯SSV成立之初,腾讯CEO马化腾就曾撰文,他感受到“社会领域的议题,急不得,它需要一个社会各界‘共识、共享和共创’的过程。”
这句话放到当下,其实指明了品牌社会价值传播的进路:用理念传播去不断凝聚公众对社会议题的共识。虽然这很难,但却是难而正确的事情。
与此同时,它又强调行动传播,重点在于社会共创。无论是品牌之间共创,还是品牌与公众一起共创,它都在以创造更大的社会福祉为目标,卷入更广大的群体,将技术服务的主要对象从用户变为社会。
当品牌的“社会价值”完成理念与行动的合一,品牌才可以长期主义帮助社会发展出具有自我造血能力的人才、机制或产品,为可持续创造社会价值提供可能。这种方式既回应了国家、社会对一个广为人知的品牌的期待,也为品牌更好地立足于世界提供了方法论。当然,更有可能成为未来品牌与公众沟通的新形式。


文章转载于微信公众号首席品牌官

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