掺了水的视频平台数字广告又又又....

小编转载了一篇平台广告营销的新变化,希望对大家有所帮助~

开篇悲报,爱奇艺又要加广告了,而且还是加在弹幕里。

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几天前有媒体爆出,爱奇艺正在申请一种新的“弹幕”广告专利,凭借这项新技术,爱奇艺可以根据以往的广告投放数据,来确定要在哪些视频里、给哪些人展示,以及一个视频里广告要展示几次。
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让广告变得无孔不入,爱奇艺终于还是做到了。
无独有偶,有网友发现,今年2月份的芒果TV的员工表彰会上,获得2022年度金芒员工一等奖的是有着摇一摇开屏、“超级暂停”两大“罪恶”发明的陈超团队。

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*高举火把,生生不息
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视频平台们似乎总是有着一种“广告焦虑”,他们热衷于把本就不好的用户体验变得更糟,致力于把自己变为广告创新的热土,而这种广告焦虑背后,也潜藏着广告形式的变化与问题。
 贴片广告,喂不饱视频平台 
“买得起的有钱人充了VIP跳过广告,剩下看广告的都是买不起的人”,这句话可以概括贴片广告的尴尬地位。
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如今在“爱优腾”这类视频平台看东西,默认就是需要会员的,先不论已经从15秒膨胀到60秒甚至180秒无法跳过的贴片广告,在版权领域跑马圈地的各个平台早已铸成了平台壁垒,几乎所有热门不热门的影视资源都变成了VIP专享,这使得在平台上看视频和充值会员画上了等号。
随之而来就是贴片广告的实际受众的不断流失。
同时品牌方这边,剧集营销的多样化也在影响贴片广告的投放价值,作为只能单向传播的贴片广告,在品牌整体的营销步骤中已经趋于次要的地位,主要的预算大头都放在了社交领域的话题营销上。
*台铃电动车的话题营销
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从受众到甲方,贴片广告作为视频平台最早也是主要的广告盈利方式,投放价值已经被前所未有地削弱,依靠广告盈利的视频平台自然需要更多的刺激,拼了命地增加广告收入。
拿爱奇艺举例,根据最新财报,爱奇艺2022年的广告营收水平同比下滑了5%,回落至4年前水平。而且除了会员服务营收同比增长6%至177亿元以外,爱奇艺包括在线广告、内容分发和其他业务在内的业务营收均呈负增长。
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传统广告形式投放价值降低,广告收入锐减的现状下,增加广告位似乎成了唯一的选择。
 数字广告在平台的“灰色地带” 
弹幕广告、开屏摇一摇的烦人程度几乎可以和电梯广告相提并论,但有一点和电梯广告不同,这些视频平台开创的广告形式,都是需要用户手动操作才可以跳过的。
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这个特性让这些广告形式让人更无法忍受,因为它不仅将广告内容硬塞给用户,而且严重打断了用户正常的浏览使用路径。
损坏了本就不怎么良好的用户体验不说,广告的品牌方在用户的心里的形象也大打了折扣。
拿摇一摇开屏广告举例,如果你想要打开芒果TV看个综艺,没留神摇了一下手机,显示页面直接从芒果TV跳转到了京东APP,这个时候,你会顺势选择在京东下单吗?还是骂骂咧咧地返回到原来的芒果TV。
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我猜你会选择后者。
有没有感觉有些不对?在这一整个流程中,品牌方被骂、平台信任度受损,用户体验丧失,表面上看似乎是一个三输的局面。
实际上,芒果TV的开屏广告计费方式主要是CPM和CPC,若采用CPM计费,平台可以靠着“摇一摇”这一重要卖点获得更多的议价能力;若采用CPC计费,那么摇一摇产生的跳转将也会被计为一次有效点击,在上述整个过程中,实际上是品牌方达成了关键的营销KPI——APP打开量,平台收获了高额广告费,只有用户受伤的世界达成了。
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平台的这种“品牌营销”就暴露出这个问题:在这样一个数字化广告营销的过程中,不合理的用户反馈被合理的可视化数据给“量化”了,形成了数字广告系统性的欺骗。
这是现有的视频平台上部分数字营销的弊端,在数据尺度上,所有的环节都完美得无懈可击,但实际的效果却差强人意。在“灰色地带”里,广告主投广告,更像是“花钱找挨骂”。
头条哥认为,新增的弹幕广告也将和已被严令禁止的摇一摇开屏一样,成为数字广告里神奇的“灰色地带”。
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而已经形成系统性数字欺骗的“灰色地带”不会停下扩张的脚步,膨胀的广告内容最终还是会造成上述的“三输”局面,甚至会让部分用户从“版权时代”退回到盗版时代。
视频平台们应该考虑到这个问题,盲目加广告创收,是一种饮鸩止渴的行为。
有意思的是,正在国内视频平台不断创新广告形式的同时,同样面对广告收入下滑局面、没有开屏广告的YouTube却为改善用户体验在减少广告位。
YouTube宣布将于今年4月停止在视频播放过程中显示覆盖式广告—出现在视频底部的半透明banner广告。
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视频平台的基础始终是用户,就像广告的终极目标始终是购买一样,没有用户的平台,有再多的广告位也无济于事。如果单纯以数据来衡量广告的效果,只看展现量、展现时间、点击量等数据,那么在品牌方、平台方、用户方等三方角逐中,没有一个方会是最后的赢家。
以用户为中心,头条哥希望这不是一句空话。


文章转载于微信公众号广告圈头条

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