小编转载了一篇品牌营销的案例，希望对大家有所帮助~

这既可以视作五四精神对现实的启迪，也是关注时代情绪、关注人的品牌理应传达的精神价值。而南孚无疑就是其中的代表之一。

这个五四青年节，不同于其他品牌以流量博眼球，占位赞美青春、怀念青春的同质化营销套路，南孚联手新世相，锚定当下社会情绪里与品牌始终践行的“能耐”价值，邀请女足运动员王霜打造了一支《能耐》大片。从王霜那些耐住的日子出发，传达了一种能与每个国人共情的「唯有耐住，才有能耐」的精神价值，最终得以让每一个人的能耐，汇聚成中国的能耐。          

要深入了解南孚「能耐」背后的洞察与操作？我们不妨从这支故事片讲起。

串联时代里每个人的情绪共振             

在短视频如此盛行的时代，你能想象南孚拍摄了一支长达4分半钟的王霜个人故事片吗？

看完整支故事片，我最大的感受是它不像一支广告片，更像是一个影像化的王霜个人成长史。短片用故事消解了营销属性，娓娓道来的镜头语言，呈现了王霜21年足球生涯的心路历程与第三次留洋经历。画外王霜的内心独白，讲述着她所理解的「能耐」真义——能「耐」，才是真能耐！时隔16年再度问鼎亚洲冠军也好，独自海外留洋也罢，正是背后那些“耐得住”的日子，铸就了如今足够“能耐”的王霜，成就了如今的铿锵玫瑰。再加上催人奋进的背景音乐，让这短短的4分半钟更加隽永动人，让每个观者都能静下心来思考片刻——那些闪闪发光的日子背后，总有许多耐住的时光在积蓄能量，比起“能”，或许“耐”才更重要。

从传播效果来说，这支故事片的成功不言而喻，不少人从中感受到了耐心在人生中的重要性。

那为何王霜的个人故事引发了那么多人的共情？在007看来，这源于南孚在时代情绪里洞察了大众心理——每一个人的人生中都有一段耐住的时刻，尤其是当下时代的年轻人，他们有理想、有抱负，但暂时身处逆境，需要一段“耐住”的时刻来进化自己的人生。而王霜的故事，无疑还原出个体在人生赛道蓄力向上的瞬间，刻画出时代坐标之下一个生动而鲜活的「能耐」的故事和肖像。

从这个视角来看，王霜不仅仅是故事片的“演员”，而是品牌精神和时代精神的具象化载体与投射。也正源于此，王霜的「能耐」故事并没有悬浮于品牌之外，双方有着一种内在的契合：正如王霜在短片中所说，女足很长一段时间相较于男足关注度都很低，但她们通过刻苦训练取得了好成绩才被更多人看见，这与电池品类有着某种共性——只有在没电的时候才会想起买电池，平常总在看不见的地方提供能量。难怪有网友评价，南孚电池向我们诠释了持续续航的真正考验。           

而如果把时间线拉长，会发现选择王霜，既是南孚对多年前女足另一领军人物孙雯的致敬、传承与回望，也是对女足铿锵玫瑰精神传承的情怀共鸣。背后亦有着大众对女足形象期待与南孚品牌“能耐”精神的深层关联。可以说，借大众所熟知的王霜和女足的精神能量，南孚让品牌与大众的生活万象相呼应。通过时代语境的诠释，将蕴含其中的“能耐”精神内核，延展成当下鼓舞人心的精神力量。

让「能耐」精神感染到每一个人            

所谓用人有道，传播有术。一场成功的营销，从来不止于洞察的深刻，也不止于合拍的代言人，它包含了传播节奏与传播策略在内的系统性“工程”。以此来观照南孚的这场五四传播campaign，在《能耐》故事片作为传播支点与主线之外，还进行了传播前后端的打通，让“只有在耐住的日子里打磨出能耐，才会迎来更多的可能性”得以层层递进的传播渗透。

从传播起势来看，南孚选择时常以大众话题触发情绪共鸣的新世相为“内容出口”，从社会话题视角而非品牌话题视角将《能耐》短片带入大众语境，用“能耐”这一当下共通的价值需求搭建品牌与大众之间的情感衔接点，助推短片完成传播冷启动。

从传播造势来看，南孚透过大众化的视角、去中心化的品牌表达，以“集中+脉冲式”媒介策略让「能耐」精神的传递掷地有声。从打造#能耐中国#、#那些耐得住不放弃的日子#等微博话题激活UGC内容共创让品牌进入公共舆论中心，使内容的输出更有感染力，到众多名人、大V以及中国青年报、凤凰周刊等媒体多维度参与互动，纵向深挖并延展「能耐」价值增强内容的沉浸度，在延长传播链条的基础上形成了二次传播的场域；再到聚合微博、微信、视频号、抖音打造矩阵式传播渠道形成涟漪式传播效应，持续助推品牌传播边界的拓展。

短短几天内，集聚式的传播势能，南孚让「能耐」一词从一个品牌关键词转而成为一个大众热议的社会热词，使营销超出了营销本身，更有社会意义，也更具传播力。过程中，南孚不仅形成了强烈的品牌冲击力，更有效达成了“能耐”的品牌共识。

在007看来，以王霜为认知入口，用“能耐”为价值纽带，南孚通过传播前后端、多平台传播矩阵的搭建，从多角度多形式拓宽了传播的维度，有效连接起品牌价值、产品价值和大众，打造了一条清晰而完整的传播链路。不仅让南孚所传递的“能耐”精神有了更深的探讨空间，也尽可能的感染了更多的人。

从“功能表达”到“价值沟通”进阶             

衡量一个品牌的价值，不仅要看到产品能为消费者解决怎样的实际问题，也应该看到品牌有着怎样的价值担当。换言之，南孚所做的，恰恰在产品性能和品牌精神“内外”两个方面进行了平衡。

向内，南孚的「能耐」价值之所以足够落地，有着产品价值的有力支撑。

南孚这场五四campaign所担负的功能并非“女足王霜的集训记录”这么简单。我们能从中接收到明确的品牌讯息——能“耐”不仅是一个人在拼搏中坚守的证明，更是一块好电池的第一特性，而这恰恰是对南孚产品性能最具说服力的注脚。作为一个连续30年销量领先，正值而立当打之年的品牌，南孚始终以深厚的技术实力始终游走在科技创新前沿，从聚能环2代、聚能环3代，到今年又突破升级推出了全新聚能环4代，超越所有对手，真正成为全球最耐用的碱性电池产品，南孚始终以产品的“耐用”价值不断满足消费者需求。不难看出，在南孚「超耐用，真能耐」的产品价值里，其所传达的「能耐」精神在找到了坚实的落点。      

向外，南孚的「能耐」精神超脱产品之外，不断上探，有着强大的延展性内涵。

一方面，它不仅是以王霜为代表的女足精神的生动诠释，更代表着南孚优质产品背后始终专注深耕家用一次性电池领域的“能耐”精神。耐住寂寞、越过困难，不断在技术上突破，才成为了领先者，这是南孚历经30余年打磨出来的“能耐”，同样是当下社会现实语境里人们所需要的精神支撑。   

另一方面，「能耐」亦是南孚主动捕捉当代社会中个人情绪价值的最大公约数，将品牌与大众情感需求融合的结果——关心这个时代里人的情绪与处境，鼓励生活中的每个人只有经历耐住的时刻，才能进化自己的人生。将个体的奋进、现实的处境与时代的前进层层交织，延续了生生不息的能耐精神。过程中，南孚实现了从“功能化表达”到“价值化沟通”的进阶，完成了从一个科技品牌到价值引领者的升维。

正如短片最后的那句话“让每一个人的能耐，汇聚成中国的能耐”。在007看来，这既是南孚在如今大国崛起时代对社会情绪的有力回应，也在品牌的商业价值之外延展出社会向的价值浸润——用“能耐”连接当下、奔赴未来。塑造品牌的人文底色，也沉淀了品牌在大众心中的分量。

文章转载于微信公众号公关界的007