品牌如何做才能撑起上市的“明天”?

作为全球最大的方便面销售国,方便面曾经在中国持续了十几年的辉煌,其中2000-2011年被称为方便面的“黄金时间”,2011年,相关食品公司注册量已达1.2万家。

但令人有些意外的是,随后几年,这一“国民记忆”逐渐被遗忘,据世界方便面协会(WINA)的数据显示,从2013~2017年,中国市场的方便面需求从462.2亿份下滑至389.7亿份,累计下滑了约15.7%。

然而,近期据消息称,今麦郎要上市了,那么,面对方便面市场的颓废,今麦郎如何做才能撑得起上市的“明天”?

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多次冲击

今麦郎终于要圆“上市”梦?

作为仅次于康师傅和统一的国内方便面龙头之一,今麦郎正在朝着IPO的道路上加速前进。

1月4日,河北省证监局的消息称,今麦郎食品股份有限公司已经与中信建投证券签署了上市辅导协议,预计在今年年中将正式披露上市招股书。

事实上,今麦郎早已有了上市的念头。据悉,今麦郎曾在2017年有过上市计划,彼时有媒体消息放出,今麦郎在谋划IPO事宜,但之后没有下文。

时近两年,今麦郎面品有限公司的IPO进程都一直沉寂,今麦郎相关负责人也对记者表示,关于今麦郎登陆资本市场或者关于公司IPO问题,暂时没有对外披露的计划。

其实,对于许多中国公司而言,都有着一个上市梦。

2020年,众多中国食品企业相继成功上市,金龙鱼、农夫山泉、仲景食品等纷纷登陆资本市场。尤其是农夫山泉,股价更是持续暴涨,将其创始人钟睒睒带上了中国首富的宝座。

这场食品企业上市的热潮,点燃了同样是食品饮料赛道玩家今麦郎的冲动。那么在这次IPO中,今麦郎又能否实现自己的上市梦?

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强者如云

今麦郎上市之路坎坷难行

对于今麦郎而言,这条上市之路并不好走。

首先,今麦郎面临的竞争压力巨大。作为国内方便面绝对的龙头,康师傅早在1996年就已经登陆港交所,如今,其市值已经达到790亿港元。除此之外,另一大巨头统一也同样在资本市场沉浮多年,如今的市值也达到了368亿港元。今麦郎如今才寻求上市,早已落后于这些竞争对手。

其次,整个方便面市场的变化也在冲击着今麦郎的上市之路。一方面,随着大健康浪潮的到来,消费者的需求正在升级,在消费者的认知中,方便面被认为是“不健康”、“没营养”的产品,国民对方便面的需求在减少。

另一方面,近年来不停有拉面说、有你一面等新兴方便面品牌直接以高端定位切入市场,蚕食着原本方便面的市场。比起传统的方便面,这一类符合Z世代需求的方便食品,似乎更懂如何借互联网之力,以B站、小红书、微博等与目标客户一致的营销渠道,通过麻辣小龙虾、椒麻脆脆肉酥等创新口味成为新晋网红。

今麦郎的消费场景正在减少,其用户心智也在不断被竞品所替代。

最后,今麦郎自身也存在问题。今麦郎旗下产品多次被曝出食品安全问题,例如,2010年3月,香港消委会和香港食品安全中心发起一项针对48款方便面调查显示,13款钠含量超标,还有部分产品脂肪含量超标,此外,今麦郎多批次方便面被检测出酸价超标…这些都在降低消费者的信任度,影响品牌的口碑。

由此可见,在多种因素的作用下,今麦郎想要在这样的时刻上市,难度巨大。

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想要成功IPO

今麦郎需要如何做?

随着时代的变化,方便面市场发生了翻天覆地的变化,品牌之间的竞争也在日益加剧。

那么,对于正在努力上市的今麦郎来说,如何做才能实现这一愿望呢?

 1、不断迎合消费者的需求,在产品方面推陈出新 

随着收入水平提高,消费者开始愿意为更丰富、更健康的产品付出溢价,因此,今麦郎应该在产品方面推陈出新。

打造高端产品路线,是今麦郎可以尝试的,而且这一措施也卓有成效。例如,统一所推出的中高端产品汤达人系列自2015年推出以来,持续受到市场的肯定,2019年汤达人系列销量相较2018年大幅增长双位数,成为统一方便面业务增长的主要推动力。

康师傅也正在这一领域积极布局、以及拉面说等新兴品牌也是从高端定位走起…显然,高端化已经成为方便面市场变革的主流方向,所以,今麦郎布局高端产品路线,将是当务之急。

另一方面,如今消费者的需求正变得多元化,靠大单品打天下的时代已经过去,除了传统方便面,今麦郎还可以发力其他方便食品,比如拉面、螺蛳粉等,以此来打造多元化产品,满足消费者不同需求。

 2、紧随时代发展趋势,在营销方面与时俱进  

产品与营销的有效结合能实现如虎添翼的效应。但是,相比较拉面说等网红品牌,今麦郎在营销推广上与时代有些脱节,除了明星代言,很少有其他的营销方式。

在消费升级的情况下,品牌应该顺应潮流并不断进行营销迭代,触达更多用户群体,例如,可以冠名、植入各种综艺和电视剧;搞跨界、搞联名,找网红带货…

 3、突破品类认知界限,在品牌方面建立情感价值认同 

对于今麦郎这样的快速消费品品牌而言,只有当他们具有“健康、高端、欢乐与喜悦、想象力与创造力”等情感含义与价值观时,才能实现消费者价值观识别和精神占领,就像可口可乐一直在向外界传播快乐、雀巢咖啡坚持以优质食品传达更美好生活…

因此,今麦郎需要突破品牌认知界限,不仅仅把它们作为一个令消费者简单食用的食品,而是建立情感价值认同,从而赢得令人愉悦的品牌吸引力。

总的来看,寻求业务上突破是今麦郎当下唯一的重点,并且随着自热食品市场规模的逐渐扩大,未来,方便食品市场注定会是极其具有发展潜力的赛道,作为传统方便食品企业,想要成功IPO,今麦郎必然要深耕这条新的赛道。

对于今麦郎这样一个“老玩家”来说,上市仅仅是开始,它要做的还有很多,在这个消费至上的时代稳固发展、生存下去才是最重要的。



文章转载于微信公众号公关狂人

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