小编转载了一篇品牌营销的案例，希望对大家有所帮助~

各位好，这里是头条哥。

益禾堂可能是今年最后一个跨界做雪糕的品牌了，但与其他入局雪糕的品牌不同，益禾堂选择了由老板出镜，亲自下场宣传：

创始人胡继红在镜头中表现出的朴实的形象，可以说是和免费送雪糕的传播动作非常契合了，这条由老板亲自出镜的广告也益禾堂赢得了一波好感。

无独有偶，在益禾堂高调宣布老板送雪糕的同一天，另一个新茶饮品牌霸王茶姬的创始人张俊杰也通过官方的小红书向消费者道歉，并下架评论不佳的新品：

这种诚恳的态度也获得了网友们的谅解。

在品牌公关和传播中，老板这一个形象似乎一直都是很管用的。越来越多的品牌都开始让背后的老板出现在公众的视野当中，甚至围绕老板做IP运营。

远的有互联网早期聚美优品陈欧，凭借着一句“我为自己代言”，在微博收获了千万粉丝：

房地产公司SOHO中国的潘石屹，利用当时网友恶搞出来的“潘币”，做房地产的传播：

虽然之后因为“潘币”涉嫌利用人民币设计元素进行营销被叫停，但潘石屹已经赚足了关注，也证明了自己是中国最早懂得利用UGC内容的房地产老板。

两位早期的老板给后来的企业确立了两条依靠老板进行营销传播的道路，一是陈欧型，老板形象主要以正面、正式的形象出现，输出的多是代言自家产品，为自己的品牌输入价值观的品牌广告。

二是潘石屹型，这类老板讲究能玩会玩，跟用户打成一片，输出的多是social向的内容。

陈欧路线在当今互联网的代表就是董明珠，这位就是曾经在成龙合约期满后为省广告费自己亲自代言的狠人。

俗话说，请老板代言，只有0次和无数次。从那之后，董明珠俨然成了格力的“明星”，和格力高度绑定在了一起。

大部分的互联网科技公司的老板也走的这条路线，苹果的乔布斯、锤子科技的罗永浩、特斯拉的马斯克，他们都用个人的特性赋予了品牌一种独特的调性。

潘石屹路线的代表人物也有很多，比方说被自家运营花式恶搞的老乡鸡老板束从轩：

还有开篇提到的益禾堂老板胡继红：

这其中也少不了广告公司的老板：阳狮的前首席执行官Maurice Lévy和阳狮集团全球主席兼首席执行官Arthur Sadoun：

当然还有一种游走在两个类型中间的老板，比方说能跟你谈理想，又能跟你说are you ok？的雷军。

“机器人”扎克伯格：

但不论走何种路线，公司老板从幕后走向台前，都是一种低成本高回报的营销方法。

老板在其中的作用并不仅仅是为品牌代言那样简单，其自身在公司的特殊地位使得老板成为了一个品牌的具象化人物，相比较所谓的“官方账号”，用户们更希望有一个真人来与之进行沟通，老板就充当了这样的角色。

老板展现出来的个性能够与品牌的调性相契合，或与品牌的相关传播动作相关联，在推动品牌化“人化”的同时，也能够赋予品牌更多的个性，使其更具辨识度。

束从轩的“放得开”就让老乡鸡的成为了品牌社交媒体运营的典范，胡继红略显笨拙的表演也推动益禾堂免费送雪糕的传播动作。

当然，最核心的优势可能还是省下了广告费。

不过，老板出镜充当企业的IP，与品牌绑定传播也并不是百利无一害的，这种高度的捆绑也增加了品牌的公关风险。毕竟，代言人风评变差可以更换，公司老板并不是说换就可以换的。

比方说前不久高调入局预制菜的罗敏和他的趣店，就是因为罗敏始终以个人形象为自己的企业站台，结果罗敏人设一翻车，趣店可以说直接宣告了死亡。

而且，品牌运营老板IP也不是让老板出镜拍个广告那么简单的事情，这首先就需要老板自身拥有足够的个人魅力，有成为“网红”的气质。

要么有诗书才气，用创造精神，工匠精神等来为品牌站台；要么能放得下身段，和网友打成一片。这些都需要老板自身的努力，光靠团队打造的人设很容易就会崩盘。

毕竟2022年了，老板们也应该卷起来了！

文章转载于微信公众号广告圈头条